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Dans le contexte d’une transformation permanente, l’enjeu n’est plus de répondre à des menaces. Il est de changer continuellement pour innover.

L’entreprise en transition

A l’ère digitale et de l’économie collaborative, le modèle traditionnel de l’entreprise, vertical et compartimenté, se voit remis en cause. Fin de l’entreprise et du salariat ou fin de la hiérarchie, deux courants en vogue alimentent le débat sans proposer de véritables solutions...

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Publié le 27 mai 2019
par Dominique Bailly
dans la catégorie Prospective

Pourquoi faut-il croire a la transformation positive des organisations

Le 6 juillet 1988 explose la plateforme pétrolière Piper Alpha dans la mer du Nord. Face à l’incendie gigantesque qui se propage, les 169 hommes présents sur la plateforme doivent faire un choix immédiat...

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Publié le 27 mai 2019
par Dominique Bailly
dans la catégorie Transformation Innovante

Les Communautés De Pratiques Pilotées, une approche qui réconcilie horizontalité et verticalité

Comment concilier les dynamiques collaboratives portées par les réseaux sociaux et la nécessité d’un pilotage vertical des organisations ? Le développement de communautés de pratiques pilotées au sein d’un écosystème de gestion des savoirs apporte une réponse prometteuse...

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Publié le 27 mai 2019
par Dominique Bailly
dans la catégorie Transformation Innovante

Le modèle social est sujet RH qui n’appartient aux seuls DRH. Il implique toutes les fonctions de l’entreprise et se déroule sous le pilotage de la direction générale.

Après les cercles qualité, les groupes d’expression, ou les dispositifs d’innovation, l’entreprise libérée est-elle une étape parmi d’autres dans le long chemin du management participatif ? Ou une pratique en rupture ?

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Publié le 27 mai 2019
par Dominique Bailly
dans la catégorie Transformation Innovante

L’émergence de l’opinion dans l’entreprise

Importée du marketing et de la publicité, la mesure de l’opinion publique est devenue une pratique courante pour ne pas dire centrale de la vie politique. Sondée, analysée, commentée sans relâche – et souvent manipulée - l’opinion fait et défait les politiques publiques...

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Publié le 27 mai 2019
par Dominique Bailly
dans la catégorie Régulation sociale

Modèle social de l’entreprise : sortir de l’inhibition

La révolution digitale bouscule les marchés. Pour les entreprises le mot d’ordre est à l’agilité des organisations et au fonctionnement collaboratif. Mais qu’en est-il du modèle social ? Objet complexe et un peu mystérieux, il est rarement mobilisé comme levier de transformation...

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Publié le 27 mai 2019
par Dominique Bailly
dans la catégorie Régulation sociale
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